تاثیر شخصیت و رفتار مدیران بر منابع انسانی
تاثیر شخصیت و رفتار مدیران بر منابع انسانی تاثیر شخصیت و رفتار مدیران بر منابع انسانی در یک سازمان، نقش مدیران بسیار حیاتی است. شخصیت و رفتار مدیران میتواند تأثیر قابل توجهی در ارتباطات و نیروی انسانی سازمان داشته باشد. ارتباطات موثر بین مدیران و کارکنان، اساسیترین عامل در ایجاد محیط کار سالم و پربار […]
نقش اعتماد در کنار هم نگاه داشتن اعضای تیمها در سازمانها
نقش اعتماد در کنار هم نگاه داشتن اعضای تیمها در سازمانها نقش اعتماد در کنار هم نگاه داشتن اعضای تیمها در سازمانها در سازمانهای مدرن، تشکیل تیمهای کاری برای انجام پروژهها و وظایف مختلف بسیار رایج است. در این تیمها، اعضا با همکاری و همتفکری خود، به دنبال رسیدن به اهداف مشترک هستند. اما برای […]
چگونه سیستم به رفتار مدیران پاسخ میدهد؟
چگونه سیستم به رفتار مدیران پاسخ میدهد؟ تاثیر شخصیت و رفتار مدیران بر منابع انسانی هر سازمانی برای داشتن عملکرد بهتر و پاسخگویی به نیازها و تغییرات محیطی، به سیستمهای موثر و کارآمد نیاز دارد. اما آیا سیستمها تنها به عوامل فنی و فرآیندی مربوط میشوند؟ اینجا به بررسی نقش رفتار مدیران در سیستمها پرداخته […]
به عنوان مدیر، نامی ماندگار داشته باشیم
به عنوان مدیر، نامی ماندگار داشته باشیم به عنوان مدیر، نامی ماندگار داشته باشیم مدیریت ماندگار در تاریخ و سابقهی کار میتواند یکی از مهمترین عوامل موفقیت شغلی باشد. این مفهوم به مدیریت زمان، رهبری، ارتباطات مؤثر و تواناییهای مدیریتی دیگر مرتبط است. در این مقاله، به بررسی چگونگی ایجاد مدیریت ماندگار در تاریخ کار […]
شفافیت به خصوص در حوزههای مالی الزامی است
شفافیت به خصوص در حوزههای مالی الزامی است شفافیت به خصوص در حوزههای مالی الزامی است در حوزهی انضباط مالی، وقتی بحث از مفاهیم مدیریت در میان است، مهمترین موضوع شفافیت است. به عنوان مدیر یا در هرجایگاهی که هستید در سازمان، شرکت یا کسب و کار سند پنهان مالی نباید داشته باشید.. اگر سندی […]
آموزش و توانمند سازی اعضای تیم نکته مهمی است در تربیت یک تیم
آموزش و توانمند سازی اعضای تیم نکته مهمی است در تربیت یک تیم آموزش و توانمند سازی اعضای تیم نکته مهمی است در تربیت یک تیم از نکات مهم در تربیت یک تیم، بحث آموزش و توانمندسازی اعضای آن تیم است. در این مسیر هم از دانش نهفته و دانش ضمنی افراد تیم استفاده […]
نمودارها بیشتر از مفاهیم انتزاعی کارکرد دارند
نمودارها بیشتر از مفاهیم انتزاعی کارکرد دارند نمودارها بیشتر از مفاهیم انتزاعی کارکرد دارند اعداد و نمادها در مدیریت کار میکنند. اگر در جایگاه یک مدیر یا حتی یکی کارمند خواستید با کسی صحبت کنید سعی کنید از اعداد، ارقام و نمودارها استفاده کنید. از ترازها استفاده کنید. فقط با تصویر سازی میشود اقدام کرد […]
مقبولیت یک مدیر، فقط با اعتماد شکل میگیرد
مقبولیت یک مدیر، فقط با اعتماد شکل میگیرد مقبولیت یک مدیر، فقط با اعتماد شکل میگیرد شما به عنوان یک مدیر، خیلی بیشتر از چیزی که فکر میکنید به کارکنان خود نیازمندید. خیلی به این که کارکنان و مدیران میانی، شما را قبول داشته باشند، نیازمند هستید. و این قبول داشتن، یک معنی بیشتر ندارد […]
خودباوری مقدمه ی موفقیت مدیران است
خودباوری مقدمه ی موفقیت مدیران است خودباوری مقدمه ی موفقیت مدیران است عزتنفس از خودباوری، از خود باوری بیرون میآید. تا وقتی که خودمان را باور نداشته باشیم، درون خودمان را نپذیریم، تا قبول نکنیم که ما به عنوان مدیر موفق بودیم اما در مسیر سختیها و چالشهایی هم داشتهایم، تا زمانی که این […]
حضور میدانی، راهکار کشف اشکالات سیستم
حضور میدانی، راهکار کشف اشکالات سیستم حضور میدانی، راهکار کشف اشکالات سیستم ذهن انسان معمولا در کارهای روزمره میل به کمبینایی دارد، میل به ندیدن دارد، میل به کمشنیدن دارد. این یک اصل است که ذهن انسان پدیدههای مستمر و تکرار شونده را نادیده میگیرد تا آستانهی تحمل فردی بالاتر رود. این موضوع در […]
