جانشینپروری و فرهنگ سازمانی؛ چگونه سازمانی بسازیم که بعد از ما هم بماند؟
در بسیاری از سازمانها، هنوز هم ارزش یک مجموعه را با دارایی، فروش، سود یا سهم بازار میسنجند. این معیارها مهماند، اما تمام ماجرا نیستند. آنچه یک سازمان ماندگار میسازد، فقط منابع مالی نیست؛ بلکه انسانهایی هستند که در آن رشد میکنند، فرهنگ سازمانی که در آن شکل میگیرد و مسیری است که بعد از […]
تفاوت واقعی تیمسازی و باندبازی | چگونه با اعتماد سازمانی، ماندگار شویم؟
در ساختارهای مدیریتی امروز، کلمه تیمسازی بسیار شنیده میشود؛ اما در عمل، بسیار میبینیم که مجموعهها به جای تیم، دچار باندبازی و قبیلهگرایی میشوند. باندبازی فرهنگ سازمانی را مسموم کرده و باعث خروج نیروهای زبده و شایسته میشود. در این مقاله بررسی میکنیم که تفاوت ماهوی تیم با باند چیست، چگونه میتوان با […]
مدیریت انسانمحور و رهبری اصیل | راهنمای عملی ایجاد حال خوب سازمانی
ارتقای انسان در تمام سطوح زندگی و شغل، محصول یادگیری مستمر و روزمره است. هرگاه مدیری خود را در اوج فضل، کمال و بلندای عرش ببیند، دقیقاً نقطه آغاز سقوط او رقم خورده است. یادگیری الزاماً از اساتید بزرگ یا کلاسهای رسمی حاصل نمیشود؛ گاهی یک تلنگر ساده از یک فرد معمولی در کوچه […]
اخلاق مدیریت و سرمایه انسانی | از عافیتطلبی تا ماندگاری
قبل از هر سخنی، خدا را شاکریم برای اینکه عمری دوباره داد تا آفتابی دیگر را ببینیم. خیلیها با هزار برنامه خوابیدند و صبح بیدار نشدند؛ اما اعتقاد قلبی ما این است که اگر امروز زنده هستیم، حتماً یک مأموریت، یک کار نکرده و یک اتفاق دیگر باید به دست و فکر من و شما […]
