اهداف سازمانی درگرو اهداف فردی
اهداف سازمانی در گروی دستیابی به اهداف فردیست
لزوم موفقیت در هر سازمانی، قرار گرفتن اهداف فردی، در کنار اهداف سازمانی است. به اهداف سازمانی نزدیک نمیشویم، مگر اهداف فردی را دستیافتنی کنیم، اهداف فردی را به اهداف سازمانی نزدیکتر کنیم
توجه به اهداف فردی موجب توانمند شدن افراد میشود
یک رکن خیلی مهم در این اهداف فردی، توانا شدن و توانمند شدن است. این توانا شدن و توانمند سازی رخ نمیدهد، مگر با آموزش و رکن اصلی توانمند سازی در سازمانها، توجه مدیران به آموزشِ کارمندان یا همان منابع انسانی سازمان است.
موانع دستیابی منابع انسانیِ خود را به اهداف فردی، شناسایی کنید
یکی از مهم ترین وظایف شما به عنوان مدیر این است که به کارکنان خود کمک کنید، موانع اصلی را که در مسیر دستیابی آنها به مهمترین نتایج و اهدافشان قرار دارد، شناسایی کنید. این موانع ممکن است نبود دستورکار مشخص، منابع و امکانات لازم، بودجه، زمان یا هر چیز دیگری باشد. در هر صورت شما به عنوان مدیر وظیفه دارید به کارکنان خود کمک کنید تا این موانع را از میان بردارند تا بتوانند بهترین عملکرد را از خود نشان دهند. اگر کارمندان شما، اگر منابع انسانی سازمان، بتوانند شفافتر و راحتتر کار کنند، این سازمان است که در مسیر نیل به اهدافش راحتتر گام برخواهد داشت.
توجه به اهداف فردی موجب توانمند شدن افراد میشود.
پس از شناسایی و تعریف مانع اصلی، تمام وقت و توجه خود را بر روی کاهش اثرهای این مانعِ محدود کننده، متمرکز کنید. فقط بر روی همین یک مانع تمرکز کنید و عوامل دیگر را در نظر نگیرید. با از بین بردن یا کاهش اثرهای این مانع اصلی، میتوانید پیشرفت بیشتر و سریع تری نسبت به فعالیتهای دیگر در سازمان داشته باشید.
قانون ۲۰/۸۰ در دستیابی مدیر و منابع انسانی به اهداف
قانون ۲۰/۸۰ حتی در مورد موانع و عواملی که مانع دستیابی شما به اهدافتان میشود، نیز صدق میکند. این قانون در خیلی موارد کاربرد دارد، اینجا نیز ما به این نتیجه رسیدهایم که ۸۰ درصد از دلایل ناکامی یک مدیر یا هر یک از اعضای سازمان حتی در اهداف در نظر گرفته شدهی مشخص از زندگی شخصی، یک عامل درونی است و به مدیر و سازمان مربوط میشود. فقط ۲۰ درصد از موانع بیرونی هستند که ممکن است به شرایط جامعه و عواملی دیگر مربوط باشند. درواقع نقش سایر عوامل و موانع که مارا از اهداف دور میکنند، جز این ۲۰ درصد محسوب نمیشود.
موانع مسیر رسیدن به اهداف فردی و سازمانی را چگونه بشناسیم؟
-برای شناخت و رویارویی با موانع موجود ابتدا باید این سؤال را از خود بپرسید: ((چه چیزی در من وجود دارد که مرا از پیشرفت و دستیابی به اهدافم باز میدارد؟))
-وقتی خود و سازمانتان را مورد کنکاش قرار میدهید تا عوامل بازدارنده را شناسایی کنید، در بیشتر موارد میتوانید دلیل این ناکامی در دستیابی به اهداف را در خودِ خودِ خودتان شناسایی کنید.
-در بیشتر موارد سازمانها، شرکتهای بزرگ و به خصوص مدیرانشان به شدّت میکوشند و روی مسئلهای تمرکز میکنند که در واقع اصلا مسئله اصلی محسوب نمیشود. به این ترتیب توان خود را روی مسئله و موضوعی صرف میکنند که مانع اصلی برای پیشرفت آنها به حساب نمیآید.
-توجه به این موارد یعنی شناسایی موانع در مسیر اهداف فردی منابع انسانی، تلاش برای مانع زدایی و نزدیک کردن سازمان به نیل به سوی اهدافش، همه و همه با هم تشکیلات زیبایی به نام منابع انسانی را پدید میاورد.
